Uniwersytet Warszawski od lat zmienia się wraz ze swoją społecznością akademicką. Rozwija działalność naukową i dydaktyczną, inwestuje w infrastrukturę i odpowiada na nowe wyzwania. Kierunki tych zmian wyznacza dziś Strategia Uniwersytetu Warszawskiego na lata 2023–2032 „Doskonałość i rozwój”, opracowana w wyniku szerokich konsultacji ze wspólnotą akademicką. Więcej o dokumencie można przeczytać w jubileuszowym wydaniu pisma uczelni „UW”.
Jaką wizję uczelni mamy na kolejną dekadę? W wyniku kwerendy, warsztatów i wywiadów eksperckich wyłonił się obraz, który chcielibyśmy widzieć za 10 lat, a który jest też kontynuacją misji realizowanej od ponad dwóch stuleci.
Wspólna praca
Nowa Strategia stanowi jedno z najbardziej istotnych dokonań wspólnotowych Uniwersytetu Warszawskiego w ostatnich latach. O jej sile świadczy przede wszystkim to, że dokument jest dziełem nas wszystkich – studentów, doktorantów, pracowników. Za jego opracowanie nie odpowiadało wyłącznie wąskie grono ekspertów. To zapis doświadczeń, potrzeb i wskazówek społeczności uczelni.
Strategia określa najważniejsze cele i działania na najbliższe lata. W jaki sposób je wyznaczono? Na początku przeprowadzono analizę porównawczą w zakresie podobnych dokumentów obowiązujących zarówno w Polsce, jak i w innych krajach. Zorganizowano również cykl warsztatów strategicznych z udziałem reprezentantów różnych grup wspólnoty akademickiej. Wzięli w nich udział m.in. dziekani, kierownicy jednostek organizacyjnych, zespół kanclerski, pracownicy administracji, doktoranci i studenci. Przeanalizowano łącznie ponad 50 dokumentów zawierających propozycje zapisów do Strategii, otrzymanych w wyniku kwerendy z wydziałów i innych jednostek, a także od Kolegium Rektorskiego. Swoją opinię podczas 12 pogłębionych indywidualnych wywiadów wyrazili też przedstawiciele interesariuszy zewnętrznych (administracji publicznej, przedsiębiorstw, oświaty, agend rządowych w obszarze szkolnictwa wyższego, organizacji pozarządowych, prasy branżowej oraz absolwentów UW).
– Strategia na lata 2023–2032 to jedno z najważniejszych dokonań Uniwersytetu Warszawskiego jako wspólnoty. Równie istotny i wart uwagi jest jednak sposób jej opracowania. Dokument jest efektem szerokiego procesu partycypacyjnego. Zorganizowane przez nas warsztaty, wywiady i konsultacje z przedstawicielami wszystkich grup społeczności UW, jak również partnerami zewnętrznymi, pozwoliły na precyzyjne wskazanie rzeczywistych celów rozwojowych i osadzenie ich w realiach działania tak ogromnej i złożonej instytucji, jaką jest Uniwersytet. Metoda warsztatowa pozwoliła nam również na wzmocnienie współpracy wewnątrzuniwersyteckiej, poczucia sprawczości i działań oddolnych, co jest niewątpliwie wartością dodaną całego przedsięwzięcia – mówi prof. Ewa Krogulec, prorektor UW ds. rozwoju, która przewodniczy Komitetowi Sterującemu i Zespołowi Koordynującemu ds. Strategii.
Podstawa rozwoju
W Strategii Uniwersytetu Warszawskiego na lata 2023–2032 określono jej cztery główne filary: wszechstronne kształcenie, doskonałość badawczą, odpowiedzialne zarządzanie uczelnią oraz rozwój infrastruktury, a także przyjazne i aktywizujące środowisko pracy. Każdy z nich odnosi się do pięciu wymiarów (wyzwań) uznanych przez społeczność akademicką za najbardziej istotne w nadchodzących latach. Są nimi: wpływ na społeczeństwo, odpowiedzialność i procesy wewnętrzne, cyfryzacja, budowanie wspólnoty oraz umiędzynarodowienie.
